Räknar DI som en av mina favoritexperter. Därför tog jag in ett inlägg därifrån. Roligt att du också uppskattar dem.Klockren analys från en expert inom alla områden![]()
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Notera: This feature may not be available in some browsers.
Räknar DI som en av mina favoritexperter. Därför tog jag in ett inlägg därifrån. Roligt att du också uppskattar dem.Klockren analys från en expert inom alla områden![]()
He he!Skulle nog 11 millioner invånare klara.”nästan”Räknar DI som en av mina favoritexperter. Därför tog jag in ett inlägg därifrån. Roligt att du också uppskattar dem.
Kan öknamnet teflonlandet vara en förklaring? Inte mycket som smuts som fastnar på teflon. Samma effekt verkar dåliga nyheter ha på ThailandJag undrar varför allt ska alltid stämma bra med svenska kronan, jag menar det minsta som händer påverka kronan men thai bath har samma värde alltid. De har en taskig ekonomi och lockdown men märks det inte på värdet. Är det är inte fake valuta?
Vad har det med baht att göra?En rapport från golvet som visar att det har varit delade meningar om det mesta kring coronan. Intressant att en del börjar fundera över vad som händer vid nästa pandemi. Lägg märke till konsekvenserna av just in time.
------------------
Folkhälsomyndigheten gav för milda prognoser. Fältsjukhuset i Älvsjö riskerade dränera akutsjukhusen på personal. Och privatiseringen av vården kan bli ett problem vid nästa pandemi. Det menar överläkare Bengt Cederlund på Södertälje sjukhus.
![]()
Åsa Erlandsson, Hanna Eriksson
Uppdaterad 08:52
Publicerad 08:02
Stäng
Dela artikeln:
Överläkaren: ”Vi ville inte ha fältsjukhuset i Älvsjö”
Stäng
![]()
![]()
Södertälje sjukhus skulle initialt inte ta emot några coronapatienter alls. Det slutade med att man tog emot flest, i förhållande till sin storlek, enligt Bengt Cederlund.
Foto: Staffan Löwstedt
![]()
Försvarsmaktens fältsjukhus byggdes i Stockholmsmässan i Älvsjö på grund av coronapandemin. Men sängarna har stått tomma.
Foto: Marcus Ericsson/TT
Bengt Cederlund undrar hur vården ska klara nästa pandemi.
Foto: Staffan Löwstedt
Stäng
![]()
Södertälje sjukhus skulle initialt inte ta emot några coronapatienter alls. Det slutade med att man tog emot flest, i förhållande till sin storlek, enligt Bengt Cederlund.
Foto: Staffan Löwstedt
![]()
Försvarsmaktens fältsjukhus byggdes i Stockholmsmässan i Älvsjö på grund av coronapandemin. Men sängarna har stått tomma.
Foto: Marcus Ericsson/TT
Bengt Cederlund undrar hur vården ska klara nästa pandemi.
Foto: Staffan Löwstedt
I början av mars kom larmrapporter från en medicinsk tidskrift och läkare i Italien att medianåldern på de covid-19-sjuka patienterna som intensivvårdades där bara var 60 år – och att de fick vårdas länge.
– Intensivvården i norra Italien har mycket gott rykte. När de beskrev belastningen på vården förstod man direkt hur allvarligt det var, att vi kanske inte skulle klara av det. Men då sade Folkhälsomyndigheten fortfarande att det inte skulle bli så stort, säger Bengt Cederlund, överläkare på anestesikliniken.
Han kände sig manad att själv informera alla chefläkare i region Stockholm via mejl.
På Södertälje sjukhus var den yngsta coronapatienten på IVA född på 1990-talet. Det blev ett glapp mellan verkligheten på golvet och den bild som gavs av myndigheterna. Folkhälsomyndighetens bedömningar var konsekvent mildare än verkligheten, anser Bengt Cederlund.
– Om det beror på antaganden eller en kommunikationsstrategi, vet jag inte.
Han är också kritisk till kommunikationen kring skyddsutrustningen. I vanliga fall innehåller medicinska riktlinjer referenser till vetenskapliga artiklar och beräkningar. I stället kom det nya bud där skyddsnivån sänktes vilket skapade osäkerhet vad som låg bakom. Ändrad riskbedömning, eller brist på material.
– Om Folkhälsomyndigheten och region Stockholm hade följt traditionen att redovisa öppet, hade man kunnat få en sakligare diskussion och kanske också minskad oro.
![]()
Södertälje sjukhus skulle initialt inte ta emot några coronapatienter alls. Det slutade med att man tog emot flest, i förhållande till sin storlek, enligt Bengt Cederlund. Foto: Staffan Löwstedt
Den 13 mars varnade den europeiska smittskyddsmyndigheten, ECDC, för att flera länder i Europa skulle få samma utveckling som i Italien. Samtidigt fanns beräkningar som visade att Sverige hade samma tillväxthastighet som Italien. Då skickade Södertälje sjukhus ett mejl till Region Stockholms särskilda sjukvårdsledning, RSSL, som inrättats för att samordna vårdens beredskap.
”Södertälje är i mycket stort behov av bedömning av tidsförloppet och volym för covid–epidemin. Om inte RSSL kan stötta oss med bedömningar måste vi lokalt göra egna. Vi förstår att kommunikationen är svår, att man inte vill skapa panik, men den nuvarande informationen är inte ändamålsenlig.”
– Det var omöjligt att inte agera på det italienska larmet. Regionledningen och Folkhälsomyndigheten borde åtminstone ha kunnat visa upp olika scenarier, men vi fick inget som gick att använda för att planera. Alla sjukhus jag känner till agerade tidigare och mer kraftfullt än de instruktioner som kom, säger Bengt Cederlund.
Det kom inget svar på mejlet, något hälso- och sjukvårdsdirektör Björn Eriksson nu beklagar.
”Det var dåligt om de inte fick svar i mejlform, det skulle vi ha gett. Däremot har vi hela tiden haft en muntlig dialog kring våra gemensamma bedömningar och delat med oss uppdaterad information med samtliga sjukhusdirektörer för att deras team ska kunna förbereda sig på bästa möjliga sätt inför ett ökat sjukvårdsbehov”, skriver han i ett mejl till SvD.
Angående hur riktlinjerna kring skyddsutrusningen kommunicerades, säger statsepidemiolog Anders Tegnell vid Folkhälsomyndigheten att det vid tillfället fanns så lite kunskap.
– Det fanns självklart inte väldigt många publikationer och sådant om just covid-19 vid den tiden. Då får man utgå från det som finns. Vi har haft expertgrupper och utifrån det har vi gjort de bästa bedömningarna vi kan.
Hade ni kunnat göra något annorlunda för att minska oron bland vårdpersonal?
– Vi hade möten där vi träffade vårdpersonal genom facken och arbetsledning, efter det blev det lugnare. Det här är egentligen inte i grunden vårt uppdrag, utan det är arbetsgivarens ansvar att föra dialog och se till att anställda har möjlighet och rutiner att jobba på ett så säkert sätt som möjligt.
Byggde ert budskap på bedömningar, eller på en kommunikationsstrategi för att undvika panik?
– Vi baserar alltid våra budskap på bästa tillgängliga kunskap och förmedlar det. Vi har varken till uppgift att sprida eller minska panik.
Misstag. Kom in på fel tråd. Ber om ursäkt.Vad har det med baht att göra?
Kom inte och förstör den här tråden med corona.k
Jag är ganska nöjd om vi får 4ggr kronan i slutet av åretKronan vandrar uppåt så sakteliga med betoning på sakteliga 3:34
1,1% var väl innan corona?Idag skrevs i Bangkok Post att 14.2 miljoner riskerar att förlora jobbet under kommande kvartalet. Samtidigt skriver de att deras arbetslöshet är 1.1%. Den totala arbetskrafte. 38.4 miljoner. Det går inte ihop, Thailand fejkar med riktiga siffror, skulle de vara ärliga som Sverige en krona skulle kosta 6 bath.
Jag kan inget om ekonomi men någon ljuger någonstans.
Första kvartalet.
Thailand har minst 10% arbetslöshet nu, även före Covid19 var det mer än 1%.Första kvartalet.
Då hade ju inte nedstängningarna slagit till, dom skedde ju i slutet av första kvartalet.
Så arbetslöshetssiffrorna som gäller nu är ju från andra kvartalet och dom står det inget om i %.
De har de nog gjort länge tror jag ,om mycket som tillex smittspridning mmIdag skrevs i Bangkok Post att 14.2 miljoner riskerar att förlora jobbet under kommande kvartalet. Samtidigt skriver de att deras arbetslöshet är 1.1%. Den totala arbetskrafte. 38.4 miljoner. Det går inte ihop, Thailand fejkar med riktiga siffror, skulle de vara ärliga som Sverige en krona skulle kosta 6 bath.
Jag kan inget om ekonomi men någon ljuger någonstans.
Innan covid19 så kunde en Thailändare gå och få sig jobb på dagen hur lätt som helst.Thailand har minst 10% arbetslöshet nu, även före Covid19 var det mer än 1%.
Så vad är arbetslösheten enligt dig?Innan covid19 så kunde en Thailändare gå och få sig jobb på dagen hur lätt som helst.
Om sen Thailändare frivilligt valde att sitta hemma i hängmattan i byn och glo på riset när det växte, så går inte det in som arbetslös.
Thailand hade par 100.000 gästarbetare från grannländerna för att dom inte hade nog arbetskraft.
Bara se på dom som byggde min terass och tak runt huset, var allihop utan chefen från Kambodja.
Han kunde inte få tag på Thai som ville ha den typen av arbete.
Svågern körde ut och sökte jobb, tog par timmar, var i byggbranchen.
Efter 1 vecka sa han upp sig, var för tungt.
Körde ut igen på moppen kom tillbaks efter nån timma fått jobb på familymart.
Efter par månader sa han upp sig, åkte till byn, när pengarna var slut åkte han till Bangkok, nytt jobb på dagen.
Han var inte arbetslös i bemärkelsen att det inte fanns jobb under tiden i byn.
Han säger alltid upp sig själv.
Så svårt att få jobb innan corona om man flytta dit jobben finns, nej.
När man räknar % på arbetslösa är väl det dom % som har haft ett jobb och betalat skatt?
Dom andra som inte har betalat skatt någon gång går väl knappast att få någon statistik över?
När det inte finns jobb att få.Så vad är arbetslösheten enligt dig?
Hur mäter man arbetslöshet då?När det inte finns jobb att få.
Om det finns 100 jobb och hundra arbetsföra som inte vill arbeta.
Så betyder det inte i mina ögon att det är 100% arbetslöshet.
Det är 100% latmaskar som är för fina i kanten för att ta jobb som erbjuds.
0% ofrivillig arbetslöshet.