Ja, men som du också vet säger man inte upp en person för avskedets skull, utan grava skäl.
Gruppdynamiken är viktig att se på. Även om det inte är möjligt att utbilda in aktuell person, kan man titta på om man om fördela om personen till en plats annan person har som har kapacitet ta till sig nya arbetsuppgiften.
Allt beror på vilket målet är. Vill man ha en fungerande organisation som tar till sig nya möjligheter och växer, eller är det viktigt att ta bort den personen eller flera, av olika skäl.
Vilken väg som behövs tas styrs av målet.
Många arbetare lever i föreställningen att det är enkelt säga upp och hitta ny kraft, men så enkelt är det inte när man skall grupp eller trupp för den delen fungerande.
Vid avsked av den här typen i civil verksamhet har det än så länge gått bra med personliga samtal med aktuell person där jag ärligt redogör för hur jag ser på saken och vad jag vill erbjuda honom.
Det är viktigt att vara överens som du säger, annars kan det bli kostsamt.